Personeelstekorten, fysiek zwaar werk en de wens om flexibeler te produceren: voor veel Nederlandse ondernemers zijn dat dagelijkse vraagstukken. Humanoïde robots worden vaak genoemd als oplossing. Maar wat kunnen ze vandaag echt in een bedrijf, en wanneer is een humanoïde de juiste keuze? In dit artikel bekijken we de huidige toepassingen en geven we een stappenplan om u voor te bereiden.
Waar worden humanoïden nu al ingezet?
De meeste inzet is in 2026 nog in de fase van pilots en eerste commerciële contracten, vooral bij grote bedrijven in logistiek en productie. Een paar voorbeelden die publiek zijn gemaakt:
- Logistiek. Logistiek dienstverlener GXO sloot in juni 2024 een meerjarige robots-as-a-service-overeenkomst met Agility Robotics voor de humanoïde Digit, die bakken (totes) verplaatst van robots naar transportbanden. Beide partijen noemden het destijds de eerste formele commerciële inzet van humanoïden, aldus GXO.
- Luchtvaart. Airbus kocht in januari 2026 de Walker S2 van het Chinese UBTech om toepassingen in de vliegtuigbouw te onderzoeken, meldt Invest in China.
- Automotive. Boston Dynamics levert de nieuwe Atlas in 2026 aan het applicatiecentrum van Hyundai en aan Google DeepMind; inzet in Hyundai's fabriek in Georgia staat volgens de Korea Herald gepland vanaf 2028. BMW wil volgens Euronews humanoïden testen in zijn fabriek in Leipzig.
- Nederland. In juli 2026 opende het Humanoid Application Centre (HAC) op de Mechatronics Innovation Campus in Schiedam. Oprichters zijn onder meer Dura Vermeer, VolkerWessels, GOM en Eurocaps. Dura Vermeer test er als eerste toepassing humanoïden voor bestratingswerk.
Wat opvalt: het gaat bijna altijd om afgebakende, herhalende taken in een omgeving die (deels) is voorbereid. De IFR stelt in een persbericht uit mei 2026 dat echt productiegebruik voorlopig beperkt blijft tot demonstratoren en pilotprojecten.
Wanneer is een humanoïde zinvol en wanneer niet?
Een humanoïde is niet automatisch de beste robot. Voor veel taken bestaan al jaren bewezen alternatieven:
- Robotarm of cobot: voor vaste taken op één plek, zoals inpakken, palletiseren of machinebelading.
- Autonome mobiele robot (AMR): voor transport van goederen over vlakke vloeren.
- Gespecialiseerde machine: voor hoge volumes van één product.
Een humanoïde wordt interessant als meerdere van deze punten gelden:
- De taak vindt plaats in een omgeving die voor mensen is ingericht (trappen, deuren, smalle gangen, bestaande werkbanken) en die u niet wilt of kunt aanpassen.
- De robot moet afwisselend verschillende taken doen, op verschillende plekken.
- Het werk is fysiek zwaar, eentonig of ongezond, en moeilijk in te vullen met personeel.
- U bent bereid te investeren in een leertraject, omdat de technologie nog volop in ontwikkeling is.
Wat kost het?
Prijzen zijn nog sterk in beweging. Ter oriëntatie:
- Kleinere onderzoeks- en ontwikkelplatforms zoals de Unitree G1 starten bij 13.500 dollar, exclusief belasting en verzending. Bij Duitse wederverkopers lagen de prijzen in 2026 tussen ruwweg 18.000 en 27.000 euro, afhankelijk van configuratie, meldt MonsterDealz.
- De Duitse NEURA Robotics neemt reserveringen aan voor de 4NE1; de prijs ligt volgens berichtgeving rond 98.000 euro, met leveringen gepland vanaf eind 2026.
- Industriële modellen van onder meer UBTech, Agility en Boston Dynamics worden meestal via een offerte of als dienst (robots-as-a-service) aangeboden.
De aanschafprijs is maar een deel van de kosten. Reken ook op integratie, aanpassingen van de werkplek, veiligheidsvoorzieningen, training, onderhoud, software-licenties en de tijd van uw eigen mensen.
Stappenplan: zo bereidt u zich voor
1. Breng uw taken in kaart
Maak een lijst van taken die fysiek zwaar, eentonig of moeilijk te bemensen zijn. Beschrijf per taak: hoe vaak, welke voorwerpen (gewicht, vorm, breekbaarheid), welke omgeving en welke fouttolerantie. Hoe concreter, hoe beter u later kunt beoordelen of een robot het aankan.
2. Vergelijk met bestaande automatisering
Vraag uzelf per taak eerlijk af of een cobot, AMR of eenvoudige aanpassing van het proces niet sneller en goedkoper is. Een humanoïde is vooral zinvol waar die alternatieven tekortschieten.
3. Begin met een pilot
Kies één afgebakende taak en test in een gecontroleerde zone. Leg vooraf vast wanneer de pilot geslaagd is: uptime, cyclustijd, foutpercentage, benodigde menselijke tussenkomst. Een testomgeving zoals het HAC in Schiedam kan helpen om eerst buiten uw eigen bedrijf te experimenteren.
4. Regel veiligheid en compliance
Vraag de EU-conformiteitsverklaring op, maak een risico-inventarisatie volgens de Arbowet en betrek uw preventiemedewerker. Houd rekening met de Machineverordening, die vanaf 20 januari 2027 geldt, en met de AI Act. Meer daarover leest u in onze artikelen bij Insights.
5. Betrek uw medewerkers
Robots werken naast mensen. Leg uit waarom u test, welke taken de robot overneemt en wat dat betekent voor functies. Medewerkers die het werk kennen, zien vaak als eerste waar een robot vastloopt.
6. Let op data en cybersecurity
Een humanoïde verzamelt camerabeelden en sensordata. Spreek af waar die data worden opgeslagen, wie toegang heeft en hoe updates verlopen. Let op: onder de Cyber Resilience Act moeten fabrikanten sinds 11 september 2026 ernstige kwetsbaarheden melden.
7. Kijk naar financiering
Er zijn regionale regelingen voor digitalisering en robotisering van het MKB, zoals de regeling van SNN voor Groningen en Emmen, en landelijke innovatieregelingen zoals de MIT. Voorwaarden en openstellingsperiodes verschillen per regeling en veranderen regelmatig. Controleer altijd de actuele informatie bij de uitvoerder of laat u adviseren.
Vandaag, in ontwikkeling, straks
- Vandaag: pilots en eerste commerciële inzet bij grote bedrijven, vooral bij het verplaatsen van bakken en onderdelen. Ontwikkelplatforms zijn te koop voor bedrijven die willen experimenteren.
- In ontwikkeling: langere inzet zonder menselijke tussenkomst, betere handen, veiligheidsnormen voor balancerende robots en dienstverleningsmodellen die ook voor kleinere bedrijven betaalbaar zijn.
- Straks: humanoïden die flexibel tussen taken wisselen en zonder afscherming naast mensen werken. Daarvoor zijn nog technische én normatieve stappen nodig.
Tot slot
Voor de meeste MKB-bedrijven is 2026 een jaar om te oriënteren, taken in kaart te brengen en eventueel kleinschalig te testen, niet om op grote schaal te investeren. Wie nu goed voorbereidt, kan straks sneller en verstandiger kiezen. Op onze pagina ZETTA Business leest u hoe wij zakelijke toepassingen benaderen. Wilt u meedenken of op de hoogte blijven? Meld u aan voor Early Access.
Bronnen
- https://investors.gxo.com/news-releases/news-release-details/gxo-signs-industry-first-multi-year-agreement-agility-robotics
- https://investinchina.chinaservicesinfo.com/s/202601/26/WS6977061e498e36855033a2b6/chinas-ubtech-expands-overseas-reach-with-airbus-robot-deal.html
- https://bostondynamics.com/blog/boston-dynamics-unveils-new-atlas-robot-to-revolutionize-industry/
- https://www.koreaherald.com/article/10649929
- https://euronews.com/2026/03/05/is-europe-losing-the-robotics-race-to-china-and-does-it-matter
- https://www.roboticstomorrow.com/news/2026/07/02/first-humanoid-application-centre-in-the-netherlands-opened-at-mics-humanoid-robots-from-demo-to-practical-application-/26800/
- https://ifr.org/ifr-press-releases/news/china-makes-ai-powered-robots-core-of-national-strategy
- https://www.unitree.com/g1
- https://www.monsterdealz.de/magazin/humanoide-roboter-kaufen
- https://neura-robotics.com/product/4ne1-reservation/
- https://www.snn.nl/sites/default/files/documents/Subsidieregeling%20Mkb%20digitalisering%20en%20robotisering%202.0%20%28JTF%29.pdf
- https://www.mccannfitzgerald.com/knowledge/data-privacy-and-cyber-risk/cyber-resilience-act-reporting-obligations-apply-from-11-september-2026
Dit artikel is gebaseerd op openbare bronnen en geeft de stand van zaken weer op de publicatiedatum. Het is geen advies voor een specifieke aankoop.